Priorité aux personnes

Nous favorisons la collaboration et la création d'une culture unifiée, engagée et axée sur les performances, centrée sur nos collaborateurs.

Dans le monde et l'environnement de travail actuels, le bien-être physique ne suffit pas. Nous voulons également assurer un bien-être mental stable en offrant à nos employés une culture de travail de qualité et solide, sur laquelle reposent des employés heureux. En 2022, le niveau d'engagement, eNPS, était de 37 %, ce qui est supérieur à la référence de 25 % du secteur. 

Nous investissons dans le perfectionnement de nos capacités de leadership et fournissons des occasions de grandir et d'hériter de nos mentalités en matière de durabilité en inspirant les talents et en maximisant les performances.

Le pilier du leadership nous permet de définir des attentes claires sur ce que signifie être un leader chez Uponor, et de créer des possibilités pour nos leaders de développer et de renforcer leurs capacités à diriger leurs équipes. Nos leaders font partie intégrante de la création de la culture unifiée et performante que nous recherchons, et ont un rôle important à jouer pour inspirer et motiver leurs équipes. Nos principaux leaders ont des points de contact réguliers permettant une collaboration et un partage des connaissances à l'échelle mondiale.

Nous offrons à nos employés un environnement de travail où ils s'épanouissent et se sentent appréciés et respectés, quel que soit leur sexe, leur religion, leur origine nationale ou sociale, ou tout autre statut. En tant que membres de la Charta der Vielfalt, nous soutenons l'égalité des chances ainsi que la reconnaissance et l'intégration de la diversité dans la culture d'entreprise. La diversité est souvent une ressource inexploitée qui encourage les points de vue différents et stimule l'innovation. Nous encourageons la diversité de notre main-d'œuvre et excellons grâce aux compétences qu'elle apporte. 

Dans le cadre de notre stratégie de diversité, d'équité et d'inclusion, nous visons à ce que les 50 principaux postes de direction soient pourvus à 40 % par des hommes et à 40 % par des femmes.
 

Objectif d'ici 2027 :

• 40 % de représentation à la fois des hommes et des femmes dans les 50 principaux postes de direction

Nous sommes réputés pour notre solide culture d'entreprise axée sur la collaboration et la productivité. Au-delà de nos programmes de gestion des talents, nous sommes continuellement à l'écoute de nos employés et visons à rester un employeur de choix pour nos talents. En 2022, nous avons reçu le prix « Great Place to Work » en Espagne, en Pologne, au Royaume-Uni et à notre bureau de Francfort en Allemagne.

Aux États-Unis, nous avons obtenu le prix « Top Workplace Award », qui est entièrement basé sur les retours d'une enquête sur l'engagement des employés menée par une recherche tierce indépendante.

Nos employés sont notre atout le plus précieux, et leur sécurité et leur bien-être sont notre priorité absolue. Nous avons pour ambition de parvenir à zéro accident. Afin de mieux faire comprendre l'importance de la sécurité aux employés et de renforcer les lignes directrices en matière de sécurité, nous avons lancé la stratégie Mission Zéro. La campagne comprend des plans détaillés visant à réduire le taux de fréquence des incidents entraînant une perte de temps de 30 % chaque année.
Ces dernières années, nous avons constamment atteint cet objectif. Toutefois, en 2022, notre taux de fréquence des incidents entraînant une perte de temps a augmenté (passant de 4,8 à 6) et des mesures correctives ont été mises en œuvre, dont un nouvel outil de sécurité.

Objectifs :

• réduire le taux de fréquence des incidents entraînant une perte de temps de 30 % par année
• Zéro accidents