Przemiana w GF
Rozwijamy kompetencje, poszerzamy horyzonty
Zmiany w biznesie bywają duże, zwłaszcza gdy dotyczą marki, którą klienci znają i darzą zaufaniem od lat. O tym, co naprawdę oznacza transformacja Uponor w GF Building Flow Solutions, dlaczego zachodzi i jakie przyniesie korzyści klientom w przyszłości, rozmawiamy z Sylwią Pałasz-Talarek, Senior Marketing Manager odpowiedzialną w naszej firmie za region Europy Wschodniej.
Wielu naszych klientów słyszało o zmianach zachodzących w Uponor i postępującej integracji z GF. Na jakim etapie jesteśmy dziś?
Transformacja trwa już od jakiegoś czasu. Uponor stał się częścią szwajcarskiej Grupy Georg Fischer pod koniec 2023 roku. Od tego momentu konsekwentnie integrujemy obie firmy. Jesteśmy już głęboko w procesie przemiany w GF. To oczywiście nie dzieje się z dnia na dzień – na opakowaniach czy dokumentach nadal można zobaczyć nazwę Uponor – ale krok po kroku wszystko porządkujemy, tak, aby w przyszłości funkcjonować pod wspólną, globalną nazwą GF, oferującą produkty Uponor, JRG oraz GF.
Dlaczego zdecydowano się na tę zmianę?
Naszym celem jest zbudowanie jeszcze mocniejszej organizacji. Zarówno GF, jak i Uponor mają dekady doświadczeń i ugruntowaną renomę. Wspólnie możemy więcej – integrujemy naszą wiedzę i skalujemy działania, nie tracąc przy tym z oczu tego, co najważniejsze: jakości i niezawodnej obsługi. Naszą nowo sformułowaną dewizą jest Excellence in Flow – czyli doskonałość w przepływie. To zobowiązanie do codziennego dostarczania niezawodnych, efektywnych i zrównoważonych rozwiązań w zakresie przesyłu wody i energii.
Jak opisałabyś firmę GF osobom, które jeszcze jej nie znają?
GF to globalna grupa, założona w 1802 roku w Schaffhausen w Szwajcarii. Dysponując ponad dwustuletnim dziedzictwem inżynieryjnym i innowacyjnym, dziś działa w ponad 40 krajach i zatrudnia ponad 15 000 osób na całym świecie. Jej główną działalnością jest opracowywanie i dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla bezpiecznego i zrównoważonego transportu wody, gazu oraz innych mediów. W ofercie znajdują się zaawansowane technologie rurowe, zawory, kształtki, systemy pomiarowe i sterujące – wszystko to znajduje zastosowanie w budownictwie, przemyśle i infrastrukturze komunalnej.
Zrównoważony rozwój to kluczowy element strategii GF – wpływa zarówno na innowacje produktowe, jak i codzienne operacje. Dobro ludzi znajduje się w centrum biznesowej misji, czego wyrazem jest między innymi program Walk for Water, w ramach którego uczestnicy wspierają dostęp do bezpiecznej wody pitnej w potrzebujących społecznościach. Takie inicjatywy jak Walk for Water są naturalnym przedłużeniem wartości, którymi GF kieruje się w każdym aspekcie swojej działalności – od projektowania produktów po zaangażowanie społeczne.
Na czym koncentruje się dziś GF w długoterminowej perspektywie?
Przejęcie Uponor w 2023 roku otworzyło nowy rozdział w historii GF. Wzmocniło to długofalowe zobowiązanie do skoncentrowania się wyłącznie na rozwiązaniach przepływowych – czyli bezpiecznym, efektywnym i zrównoważonym przesyle wody, gazu i innych mediów. Aby w pełni skupić się na tym obszarze, GF sprzedała swoje dywizje Casting Solutions i Machining Solutions, kierując wszystkie zasoby, zdolności innowacyjne i strategiczne działania na Building Flow Solutions oraz Industry and Infrastructure Flow Solutions. Ta precyzyjna koncentracja pozwali nam wzmocnić pozycję lidera w dostarczaniu zaawansowanych rozwiązań przepływowych na całym świecie.
Co oznacza w praktyce hasło „Excellence in Flow”?
To zarówno obietnica, jak i sposób myślenia. Chodzi o projektowanie produktów i systemów, które zapewniają długofalową niezawodność, wykorzystywanie technologii do zwiększania efektywności oraz wprowadzanie zasad zrównoważonego rozwoju do każdego rozwiązania. To także kwestia zaufania – chcemy być partnerem, na którym klienci mogą polegać: pod względem wiedzy, wsparcia i innowacyjności. Doskonałym przykładem są pionierskie systemy Uponor, które – w połączeniu z globalnym doświadczeniem badawczo-rozwojowym GF – dają jeszcze większe możliwości.
Co oznacza nowe, silniejsze ukierunkowanie GF na rozwiązania przepływowe z perspektywy rynku?
To przede wszystkim bardziej precyzyjne podejście do wyzwań związanych z transportem, zarządzaniem i optymalnym wykorzystaniem wody oraz energii. Niezależnie od tego, czy mówimy o zwiększaniu efektywności systemów grzewczych, dostępie do bezpiecznej wody pitnej czy rozwoju zrównoważonej infrastruktury miejskiej – GF chce oferować i wdrażać nie tylko świetnie już znane na rynku rozwiązania, ale inwestować w przełomowe innowacje. Dzięki temu klienci, użytkownicy końcowi i środowisko zyskują konkretne, odczuwalne korzyści.
Jak obecne zmiany wpłyną na klientów w najbliższym czasie?
W praktyce, wszystko pozostaje stabilne. Te same doświadczone zespoły, te same wysokie standardy i to samo zaangażowanie w jakość. To co się zmieni to przede wszystkim kompleksowość naszej oferty. Poszerzamy swoje portfolio, dzięki czemu możemy zaoferować więcej wsparcia naszym parterom. Z czasem klienci odczują korzyści wynikające z udoskonalonej oferty, zwiększonej innowacyjności i silniejszego nacisku na zrównoważony rozwój – wszystko to oparte na połączonej wiedzy dwóch liderów branży.
Najbardziej widoczna jest oczywiście zmiana w komunikacji wizualnej – materiały marketingowe i wizerunkowe pojawiają się już pod marką GF. Jednocześnie produkty nadal funkcjonują pod nazwą Uponor. To przemyślany krok: rozwiązania Uponor pozostają ważną częścią naszej oferty produktowej, a proces transformacji dotyczy przede wszystkim tożsamości korporacyjnej. Zależy nam, by klienci postrzegali nas jako pracowników GF – organizacji, która łączy siłę globalnej grupy z jakością i doświadczeniem Uponor.
To wszystko brzmi ekscytująco, a co dalej?
Ta transformacja to nie tylko zmiana nazwy – to początek silniejszej, jeszcze bardziej kompetentnej organizacji. My, osoby, które od lat z dumą reprezentowały Uponor, nadal jesteśmy tutaj, by wspierać naszych klientów i partnerów z tym samym zaangażowaniem. Różnica polega na tym, że jako część GF mamy dziś więcej narzędzi, wiedzy i szerszej perspektywy, by holistycznie podchodzić do wyzwań. Rozwiązania Uponor pozostaną częścią naszej oferty produktowej, ale jako firma jesteśmy teraz GF. To szansa, by oferować bardziej kompleksowe rozwiązania, napędzać istotne innowacje i budować długofalowe partnerstwa, które będą kształtować przyszłość zarządzania wodą i energią.
GF Building Flow Solutions na Kongresie FEST 2025
Zrównoważony rozwój przestał być hasłem przyszłości – stał się realnym wyzwaniem i odpowiedzialnością dla całej branży instalacyjnej, sanitarnej i HVAC. Dziś to od naszych decyzji zależy, jak będzie wyglądał rynek budownictwa w kolejnych dekadach, a przede wszystkim – jaki ślad środowiskowy pozostawimy dla przyszłych pokoleń.
Ecoflex VIP 140 – Większy wymiar, większy efekt
Przedstawiamy najnowsze rozwiązania w zakresie rur preizolowanych z rodziny Uponor Ecoflex VIP: do dobrze znanej średnicy 125 mm dołącza teraz nowy, większy wariant – 140 mm . Stworzone z myślą o dużych inwestycjach, rury łączą wyjątkową elastyczność, doskonałą izolacyjność termiczną oraz szybki montaż.
Walk for Water 2025 Polska – razem dla dostępu do czystej wody
W tym roku, 3 września, po raz pierwszy w Polsce pracownicy GF wzięli udział w wyjątkowej inicjatywie Walk for Water. Wydarzenie miało miejsce w Sękocinie pod Warszawą.
GF i Uponor: Opowieść o dwóch gigantach
Jeśli firma przetrwa ponad 220 lat, to nie jest jedynie przedsiębiorstwem. Staje się częścią społecznego krajobrazu, siłą kształtującą przemysł, wspólnoty i ludzkie losy. Taką firmą jest Georg Fischer (GF), założona w 1802 roku w szwajcarskim Schaffhausen. Powstała w dolinie, gdzie stal i ogień wyznaczały rytm życia. Jej założycielem był Johann Conrad Fischer — wizjonerski metalurg, który położył fundamenty pod przemysłowe dziedzictwo oparte na rzemiośle, innowacyjności oraz głębokim poczuciu odpowiedzialności za ludzi i postęp.