Strategia People First

Opowiadamy się za współpracą i tworzeniem zjednoczonej, zaangażowanej i opartej na wynikach kultury, która koncentruje się na naszych ludziach.

W dzisiejszym zabieganym świecie i środowisku pracy dobre samopoczucie fizyczne to nie wszystko. Chcemy również zapewnić stabilne samopoczucie psychiczne, oferując naszym pracownikom dobrą i wysoką kulturę pracy, która jest podstawą szczęśliwych pracowników. W 2022 roku poziom zaangażowania, eNPS, wyniósł 37, czyli powyżej 25% najwyższego poziomu odniesienia w branży.

Inwestujemy w rozwój naszych zdolności przywódczych i zapewniamy możliwości rozwoju oraz dziedziczenia naszego zrównoważonego sposobu myślenia poprzez inspirowanie talentów i maksymalizację wyników.

W filarze przywództwa określamy jasne oczekiwania dotyczące tego, co oznacza bycie liderem w Uponor, a następnie stwarzamy naszym liderom możliwości rozwoju i wzmacniania ich zdolności do kierowania swoimi zespołami.  Nasi liderzy odgrywają kluczową rolę w tworzeniu jednolitej, wysoce wydajnej kultury, do której dążymy i mają do odegrania ważną rolę w inspirowaniu i motywowaniu swoich zespołów. Nasi liderzy najwyższego szczebla mają regularne punkty kontaktowe w celu globalnej współpracy i dzielenia się wiedzą.

Oferujemy naszym pracownikom środowisko pracy, w którym rozwijają się i czują się doceniani i szanowani bez względu na ich religię, płeć, pochodzenie narodowe lub społeczne czy jakikolwiek inny status. Jako członkowie Charta der Vielfalt popieramy równe szanse oraz uznanie i integrację różnorodności z kulturą biznesową. Różnorodność jest często niewykorzystanym zasobem, który zachęca do różnych punktów widzenia i napędza innowacje. Wspieramy zróżnicowanie i wyróżniamy się dzięki jej kompetencjom. 

W ramach naszej strategii różnorodności, równości i integracji dążymy do obsadzenia 50 najwyższych stanowisk kierowniczych w 40% kobietami i mężczyznami.

Cel do 2027 roku:

• 40% kobiet i mężczyzn na 50 najwyższych stanowiskach kierowniczych

Jesteśmy znani z naszej silnej kultury współpracy i produktywności. Oprócz naszych programów zarządzania talentami, nieustannie słuchamy naszych pracowników i staramy się pozostać atrakcyjnym pracodawcą dla naszych talentów. W 2022 roku otrzymaliśmy nagrodę "Great Place to Work" w Hiszpanii, Polsce, Wielkiej Brytanii i dla naszego biura we Frankfurcie w Niemczech.

W Stanach Zjednoczonych zostaliśmy uhonorowani nagrodą Top Workplace Award, która w całości opiera się na opiniach z ankiety zaangażowania pracowników przeprowadzonej przez niezależną firmę zewnętrzną.

Nasi pracownicy są naszym najcenniejszym zasobem, a ich bezpieczeństwo i dobre samopoczucie są naszym najwyższym priorytetem. Naszą ambicją jest zero wypadków. Aby zwiększyć widoczność znaczenia bezpieczeństwa wśród pracowników i wzmocnić wytyczne dotyczące bezpieczeństwa, uruchomiliśmy strategię Mission Zero. Kampania obejmuje szeroko zakrojone plany mające na celu zmniejszenie wskaźnika częstotliwości wypadków powodujących utratę czasu pracy (LTIF) o 30% każdego roku.
W ostatnich latach stale osiągaliśmy ten cel, jednak w 2022 roku nasz wskaźnik LTIF wzrósł (do 6 z 4,8) i wdrożono działania naprawcze, w tym nowe narzędzie bezpieczeństwa.

Cele:

• Obniżenie wskaźnika LTIF o 30% w skali roku
• Zero wypadków