Uponor

Cirkulär ekonomi är INTE bara sophantering

Lyssna till hela den engelska intervjun
Vem är Michael Hanf?
I detta avsnitt talar vi med Michael Hanf - Chef för Sustainable Business at VTT och värd av The Circular Coffee Break Podcast. Han beskriver sin roll som att underlätta överföringen av forskningsresultat och insikter från forskarteamen till handlingsbara strategier för företag och organisationer.

I sin podcast tittar han på cirkuläritet på många olika sätt, från konstruktion till textilier och kosmetika. Han tror att det finns mycket att lära inom industrin om hur man blir mer cirkulär. 

Vi tog tillfället i akt och frågade Michael om definitionen av Cirkulär Ekonomi och dess principer, utmaningar och hur konsumenter kan engagera sig i det, sin roll i stadsplanering och i samhället. 

Men vi startade med att be Michael att förklara vad Cirkulär Ekonomi är.

Termen Cirkulär Ekonomi är både vanlig och ibland missbrukad. Hur definierar du Cirkulär Ekonomi?

Cirkuläritet är en term som har blivit mycket populär de senaste åren. Kanske är det ännu inte en del av mainstreamen, men det är på väg dit. I sin bas handlar det om resurseffektivitet. Hur kan vi använda våra resurser på de mest effektiva sätten, och hur kan vi ge dessa resurser en lång livslängd? Det kan vara komplext, men för många innebär det återvinning och avfallshantering. Men detta begränsar det bara till slutet av livslängden för en produkt eller ett material. Om du tittar på cirkularitet från början till slut, är det mycket bredare än så. Det börjar med hur vi designar produkter och byggnader och saker så att de kan hålla länge, renoveras och återanvändas. Och när vi tänker på att använda resurser effektivt talar vi också om vatten och energi, som är mycket viktiga.

Är cirkularitet med i planeringsstadiet?

Ja. Låt oss börja med exempel på en byggnad. Du börjar med att planera byggnaden och förstå vilka resurser du ska använda. Är de återvunna, biobaserade eller jungfruliga? Sedan ställer vi oss frågan, hur kan jag minimera användningen av dessa resurser? Sedan tänker vi, hur kan vi få den här byggnaden att hålla länge? Hur kan vi göra den moduluppbyggd, reparerbar och säkerställa att användningen av byggnaden kan anpassas under dess livstid, en livslängd som då kan vara 50 eller 100 år. Slutligen måste vi tänka, hur kan de använda materialen återvinnas? Kan specifika saker som fönsterramar återanvändas? Redan i designfasen har vi satt ett mål som gör att de senare stegen kan ske. Utöver det går cirkuläriteten bortom designfasen och fungerar under hela byggnadens livslängd.

Hur kan vi säkerställa att vi om 100 år kommer att kunna göra slutskedet cirkulärt?

Detta är en viktig fråga. Vi hör redan från byggföretag som säger att de har att göra med återvunnet material som användes i byggnader för 50 år sedan, men nu överensstämmer dessa material inte längre med dagens regler. Vi måste alltid planera utifrån dagens perspektiv, så detta kommer oundvikligen att innebära att misstag kommer att göras. Samtidigt har vi kommit långt med att definiera principerna för cirkulär ekonomi och cirkularitet. Det händer mycket inom regelområdet och på stads- och kommunnivå, vilket kommer att hjälpa oss att skapa ett ramverk som kommer att kunna stödja denna långsiktiga utveckling.

Vem är ansvarig för den cirkulära ekonomin?

Vi behövs alla i detta. Tillsynsmyndigheter, men även vi konsumenter. Om jag bygger ett hus bör jag ha detta i åtanke. Om jag har ett företag som bidrar till den byggda miljön måste jag ta hänsyn till detta. Samma sak om jag är arkitekt eller stadsplanerare, och inte för att jag har skyldigheter, utan för att det är vettigt i samhällsnivå. Det är svårt för ett enskilt företag att vara cirkulärt i sig självt, så du måste arbeta med andra intressenter. Om du tillverkar byggmaterial kommer du att behöva arbeta med byggföretagen, arkitekterna, städerna för att säkerställa att du skapar en miljö som stödjer hållbarhetsmålen.

Gör det affärer mer komplicerade?

Cirkularitet lägger till en nivå av komplexitet. Om du är ett företag kan du traditionellt överväga din påverkan så långt som ett eller två steg från ditt företag. Det vill säga till dina kunder eller dina leverantörer, men inte längre än så. Cirkularitet kräver en värdekedja från slut till slut som måste respekteras, en kedja som börjar från råvaran, där den hämtas och förs till ditt företag, sedan hela vägen till kunden, slutfasen och till och med återanvändas. Denna extra komplexitetsnivå för många företag kan vara svår för många företag att förstå och ta itu med. Vi ser ofta att denna kedja är bruten. En arkitekt kan planera ett hus, byggföretaget bygger det och sedan säljer fastighetsbolaget det, men det finns ingen kontinuitet över en byggnads livscykel. Och det är där något som ett digitalt pass kommer in i bilden. Det är här du börjar titta på hur en byggnad byggs, repareras, underhålls och bor i över en längre tidsperiod.

Vilka är de cirkulära designprinciperna?

Dessa är ofta integrerade i de FoU-principer som företag har, och man utvidgar i princip de befintliga principerna kring resursutnyttjande. Du pushar din designer att titta på att använda återvinningsbara och biobaserade material och frågar om du använder resurserna i designen så effektivt som möjligt. I ett exempel dekonstruerade vi en produkt och insåg att många fjädrar i olika storlekar användes. Genom att ändra detta till en fjäderstorlek minskade vi resurserna samtidigt som vi slutförde samma funktion.

Kan du ge några exempel på cirkulära material? 

En trend vi ser är rivning av byggnader. Traditionellt skulle du ha en stor behållare som skulle ta allt demoniserat material till soptippen. Idag strävar man efter att återanvända mycket av materialen. När det gäller betong är det mycket ansträngning att elektrifiera många av de konkreta processtegen. Vi funderar också på att ersätta många olika ingredienser i processen med återvunnet material. Om vi ​​kan använda sidoströmmar som normalt skulle vara avfall från en annan industri för att bidra till denna process, skulle detta vara en värdefull input. Dessutom ersätts skadliga material med biomaterial, som trä. Det satsas också mycket på att inkludera digitala lösningar för att övervaka och dokumentera de helhetsförändringar som sker i bygget. Plast kan vara knepigt eftersom det finns olika sorter. PET är lätt att återvinna, men inom livsmedelsindustrin kan plastavfall vara förorenat och det är inte möjligt att återanvända det. Ett annat exempel är med återvunnet aluminium. Bilindustrin köper i princip upp allt tillgängligt återvunnet aluminium, så det finns inget för marknaden.

Hur påverkar cirkularitet stadsplaneringen?

När man talar om stadsplanering, cirkularitet och hållbarhet är en aspekt att tänka på användningen av material och resurser både i byggnaden, men också i driftfasen. Samtidigt borde vi titta mer och mer på hur stadsmiljön ska upprätthålla cirkularitet och hållbarhet. Hur kommer det att stödja industriell symbios? Hur kan vi hjälpa stadsmedborgare genom att ge dem reparationsverkstäder nära dem och ge dem de tjänster och faciliteter som behövs för cirkularitet. Detta kommer att vara ett ytterligare krav vid planering av städer och stadsrum.

Vad är den största utmaningen med cirkuläritet?

Att ta med ett komplicerat ämne som detta till vår moderna värld av att bara läsa rubriker och inte titta på djupet, är en utmaning. Vi måste få ner ämnet till en mycket upplevbar, relaterbar nivå som människor där arbetet utförs kan förstå och veta vad de ska göra. Om du arbetar med ett byggföretag där den högsta ledningen alla förstår och värdesätter vikten av cirkuläritet, måste du fortfarande kunna föra ner ämnet till platsen där bygget pågår. Det är där människorna sorterar avfallet, använder materialet och ser till att energin används effektivt. Så det är dem som har en verklig inverkan.

Vilka är några faktorer som kan påskynda antagandet av cirkularitet?

Det måste vara en kombination av många saker. Reglering för att sätta rätt ram, utbildning och berätta för människor hur de ska bidra, skapa brådskande och förändra vår tankeprocess kring det. Men det finns lovande signaler. Många företag tar ämnet på allvar och vi ser en acceleration av fokus som förhoppningsvis kommer att göra det möjligt för oss att driva framåt på detta område. Tyvärr finns det ingen silverkula, ingen enkel lösning.

Vad kan vi som medborgare göra?

Det finns många vardagliga saker vi kan göra. Vi kan ändra våra köpvanor och inte bara köpa de billigaste produkterna. I Berlin finns det en grupp människor som verkligen tittar på hur cirkularitet kan göras från gräsrotsnivå, tittar på materialströmmarna och hur vi kan utbilda olika delar av befolkningen. Vi måste också ta upp ämnet till diskussion i det politiska rummet. Om ämnet blir viktigt för en politikers framgång kommer de att börja göra något åt ​​det. Vi kan också ta upp detta ämne med våra företag och kollegor och hjälpa det att bli en diskussionspunkt för beslutsfattare.

Hur länge måste detta fungera? 

Tyvärr är tiden något som börjar ta slut. Jag hoppas att vi tar oss samman de närmaste åren, innan det är för sent. Som i många fall handlar det om att vi alla gör vad vi kan. Det handlar om mängdens kraft, samhällets kraft att driva förändring. Ett av detta ämne blir en viktig agendafråga, och företag ser att de inte kan sälja ohållbara produkter, de kommer att förändras mycket snabbt. Men så länge det finns en marknad kommer de att vara ovilliga att ändra sig. Sammanfattningsvis måste vi ta oss ur vår bubbla, vårt traditionella sätt att tänka och sätta oss in i cirkularitet, men också med hållbarhetsaspekter av stadsplanering, byggande etc. Och det gäller alla aspekter av ekonomin. Prata om det med dina leverantörer och partners så att ni tillsammans kan ta upp ämnet och ge bättre lösningar framöver.
 

Lyssna på hela den engelska intervjun

Dela